Entreprendre 

Clarifier la direction en faisant les bons choix... 

En fonction de son environnement

Futur et tendances

WTF?

Tim O'Reilly  (Auteur) - Biographie

Résumé 

sur amazon

WTF ? peut être une expression d'étonnement ou une expression de consternation. Dans l'économie d'aujourd'hui, nous avons beaucoup trop de consternation avec notre étonnement, et la technologie porte une partie du blâme. Dans cette combinaison de mémoires, de guide de stratégie commerciale et d'appel à l'action, Tim O'Reilly, l'intellectuel de premier plan de la Silicon Valley et le fondateur d'O'Reilly Media, explore les avantages et les inconvénients potentiels du WTF d'aujourd'hui ? les technologies.

Quel est l'avenir lorsqu'un nombre croissant de tâches pourront être effectuées par des machines intelligentes au lieu de personnes, ou effectuées uniquement par des personnes en partenariat avec ces machines ? Qu'arrive-t-il à nos sociétés de consommation, aux travailleurs et aux entreprises qui dépendent de leur pouvoir d'achat ? L'inégalité des revenus et le chômage sont-ils une conséquence inévitable du progrès technologique, ou existe-t-il des voies vers un avenir meilleur ? Qu'adviendra-t-il des entreprises lorsque les réseaux et les marchés basés sur la technologie réussiront mieux à déployer les talents que les entreprises traditionnelles ? Comment les entreprises doivent-elles s'organiser pour profiter de ces nouveaux outils ? Quel est l'avenir de l'éducation lorsque l'apprentissage à la demande surpasse les institutions traditionnelles ? Comment les individus peuvent-ils continuer à s'adapter et à se recycler ? Les filets de sécurité sociale fondamentaux du monde développé survivront-ils à la transition, et sinon, qu'est-ce qui les remplacera ?

O'Reilly est "l'homme qui peut vraiment faire bouger toute une industrie", selon Eric Schmidt, président exécutif d'Alphabet (Google). Son génie au cours des quatre dernières décennies a été d'identifier et d'aider à façonner notre réponse à l'émergence des technologies au potentiel bouleversant : le World Wide Web, les logiciels libres, le Web 2.0, les données gouvernementales ouvertes, le mouvement Maker, le Big Data et maintenant l'IA. O'Reilly partage les techniques qu'il a utilisées chez O'Reilly Media pour donner un sens et prédire les vagues d'innovation passées et applique ces mêmes techniques pour fournir un cadre de réflexion sur la façon dont les plates-formes et réseaux mondiaux d'aujourd'hui, les services à la demande et les technologies artificielles l'intelligence changent la nature des affaires, de l'éducation, du gouvernement, des marchés financiers et de l'économie dans son ensemble. Il fournit des outils pour comprendre comment toutes les parties des entreprises numériques modernes travaillent ensemble pour créer un avantage sur le marché et de la valeur client, et pourquoi, en fin de compte, elles ne peuvent réussir que si leur écosystème réussit avec elles.

Le cœur de l'appel à l'action du livre est une exhortation aux entreprises à FAIRE PLUS avec la technologie plutôt que de simplement l'utiliser pour réduire les coûts et enrichir leurs actionnaires. Les robots vont prendre nos emplois, disent-ils. O'Reilly répond : « Seulement si c'est ce que nous leur demandons de faire ! La technologie est la solution aux problèmes humains, et nous ne manquerons pas de travail tant que nous n'aurons pas de problèmes. l'économie du futur, nous rendant tous plus riches de la même manière que les outils de la première révolution industrielle. Oui, la technologie peut éliminer le travail et rendre les choses moins chères, mais au mieux, nous l'utilisons pour faire des choses qui étaient auparavant inimaginables ! est notre pauvreté d'imagination ? Quels sont les sauts entrepreneuriaux qui nous permettront d'utiliser la technologie d'aujourd'hui pour construire un avenir meilleur, pas seulement plus efficace ? Que la technologie apporte le WTF ? de l'émerveillement ou le WTF ? de la consternation n'est-ce pas ? n'est pas inévitable, c'est à nous de décider !

Résumé sur koober

Du savoir à l'action

Contenu en cours de réalisation