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The Stupidity Paradox
Mats Alvesson (Auteur) - Biographie
Résumé
La bêtise fonctionnelle peut être catastrophique. Cela peut provoquer un effondrement organisationnel, un effondrement financier et un désastre technique. Et il existe d'innombrables exemples plus quotidiens d'organisations acceptant le douteux, l'absurde et le carrément idiot, des modes de gestion non durables au culte du leadership ou à une dépendance excessive à la marque et à l'image. Et pourtant, une dose de bêtise peut être utile et produire de bons résultats à court terme : elle peut favoriser l'harmonie, encourager les gens à continuer leur travail et conduire au succès. C'est le paradoxe de la bêtise.
The Stupidity Paradox s'attaque de front aux avantages et aux inconvénients de la stupidité fonctionnelle. Vous découvrirez ce qui rend un lieu de travail stupide, pourquoi être stupide peut être une bonne chose à court terme mais un désastre à plus long terme, et comment rendre votre lieu de travail un peu moins stupide en défiant la conformité irréfléchie. Il montre comment l'harmonie et l'action sur le lieu de travail peuvent être équilibrées avec une culture de remise en question et de défi.
Le livre est un signal d'alarme pour les organisations intelligentes et les personnes plus intelligentes. Il nous encourage à utiliser pleinement notre intelligence pour la satisfaction personnelle, le succès organisationnel et l'épanouissement de la société dans son ensemble.
Du savoir à l'action
Contenu en cours de réalisation
