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Résumé
Dans Les cinq dysfonctionnements d'une équipe, Patrick Lencioni propose une fois de plus une fable sur le leadership aussi passionnante et instructive que ses deux premiers best-sellers, Les cinq tentations d'un PDG et Les quatre obsessions d'un cadre extraordinaire. Cette fois, il met son intellect vif et son pouvoir de narration au service du monde fascinant et complexe des équipes.
Kathryn Petersen, PDG de Decision Tech, fait face à la crise de leadership ultime : unir une équipe dans un tel désarroi qu'elle menace de faire tomber toute l'entreprise. Réussira-t-elle ? Sera-t-elle licenciée ? L'entreprise échouera-t-elle ? L'histoire captivante de Lencioni est un rappel intemporel que le leadership nécessite autant de courage que de perspicacité.
Tout au long de l'histoire, Lencioni révèle les cinq dysfonctionnements qui vont au cœur même de la raison pour laquelle les équipes, même les meilleures, ont souvent du mal. Il décrit un modèle puissant et des étapes concrètes qui peuvent être utilisées pour surmonter ces obstacles courants et constituer une équipe cohérente et efficace. Tout comme avec ses autres livres, Lencioni a écrit une fable convaincante avec un message puissant mais d'une simplicité trompeuse pour tous ceux qui s'efforcent d'être des chefs d'équipe exceptionnels.
Du savoir à l'action
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