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Team of Teams

General Stanley McChrystal (Auteur) - Biographie

Résumé 

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Et si vous pouviez combiner l'agilité, l'adaptabilité et la cohésion d'une petite équipe avec la puissance et les ressources d'une organisation géante ?

Lorsque le général Stanley McChrystal a pris le commandement de la Force opérationnelle interarmées d'opérations spéciales en Irak en 2003, il s'est vite rendu compte que les tactiques militaires conventionnelles échouaient. Les forces alliées avaient un énorme avantage en nombre, en équipement et en entraînement - mais rien de la vitesse et de la flexibilité de l'ennemi.

McChrystal et ses collègues ont abandonné un siècle de sagesse conventionnelle pour créer une «équipe d'équipes» qui associait une communication extrêmement transparente à un pouvoir décisionnel décentralisé.

Plus rapide, plus plat et plus flexible, le groupe de travail a repoussé al-Qaïda.

Dans ce livre puissant, McChrystal et ses collègues montrent comment les défis auxquels ils ont été confrontés en Irak peuvent être pertinents pour n'importe quel dirigeant. À travers des exemples convaincants, les auteurs démontrent que la stratégie « d'équipe d'équipes » a fonctionné partout, des salles d'urgence des hôpitaux à la NASA, et a le potentiel de transformer les organisations, grandes et petites.

"Un argument audacieux selon lequel les dirigeants peuvent aider les équipes à devenir plus grandes que la somme de leurs parties" Charles Duhigg, auteur de The Power of Habit

"Un guide indispensable au changement organisationnel" Walter Isaacson, auteur de Steve Jobs

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