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Résumé
Ray Dalio, l'un des investisseurs et entrepreneurs les plus prospères au monde, partage les principes non conventionnels qu'il a développés, affinés et utilisés au cours des quarante dernières années pour créer des résultats uniques dans la vie et les affaires - et que toute personne ou organisation peut adopter pour aider atteindre leurs objectifs.
En 1975, Ray Dalio a fondé une société d'investissement, Bridgewater Associates, dans son appartement de deux chambres à New York. Quarante ans plus tard, Bridgewater a fait plus d'argent pour ses clients que tout autre fonds spéculatif de l'histoire et est devenue la cinquième société privée la plus importante aux États-Unis, selon le magazine Fortune. Dalio lui-même a été nommé sur la liste du magazine Time des 100 personnes les plus influentes au monde. En cours de route, Dalio a découvert un ensemble de principes uniques qui ont conduit à la culture exceptionnellement efficace de Bridgewater, qu'il décrit comme "une idée de méritocratie qui s'efforce de réaliser un travail significatif et des relations significatives grâce à une transparence radicale". Ce sont ces principes, et rien de spécial à propos de Dalio – qui a grandi comme un enfant ordinaire dans un quartier bourgeois de Long Island – qui, selon lui, sont la raison de son succès.
Dans Principles, Dalio partage ce qu'il a appris au cours de sa remarquable carrière. Il soutient que la vie, la gestion, l'économie et l'investissement peuvent tous être systématisés en règles et compris comme des machines. Les centaines de leçons pratiques du livre, qui sont construites autour de ses pierres angulaires de «vérité radicale» et de «transparence radicale», incluent Dalio exposant les moyens les plus efficaces pour les individus et les organisations de prendre des décisions, d'aborder les défis et de constituer des équipes solides. Il décrit également les outils innovants que l'entreprise utilise pour donner vie à une idée de méritocratie, comme la création de « cartes de baseball » pour tous les employés qui distillent leurs forces et leurs faiblesses, et l'utilisation de systèmes de prise de décision informatisés pour prendre des décisions pondérées en fonction de la crédibilité. Alors que le livre regorge d'idées novatrices pour les organisations et les institutions, Principles propose également une approche claire et simple de la prise de décision que Dalio pense que tout le monde peut appliquer, quel que soit l'objectif qu'il cherche à atteindre.
Ici, d'un homme qui a été appelé à la fois "le Steve Jobs de l'investissement" et "le roi philosophe de l'univers financier" (magazine CIO), est une occasion rare d'obtenir des conseils éprouvés contrairement à tout ce que vous trouverez dans les affaires conventionnelles presse.
Du savoir à l'action
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